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專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案
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- 精益6S管理
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- 精益生產(chǎn)管理
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- 行業(yè)解決方案
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目錄 
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
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流程效率 低 -
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- 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行松散，檢測(cè)手段落后，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)把控不嚴(yán)，致使質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，召回事件不斷。 - 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
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- 庫(kù)存管理混亂
零部件庫(kù)存分類(lèi)粗放、數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，導(dǎo)致積壓與缺貨交替出現(xiàn)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)連貫性。 - 庫(kù)存管理混亂
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- 人員成本控制力度差
崗位設(shè)置冗余，培訓(xùn)體系低效，員工技能提升緩慢，人力成本因人員浪費(fèi)和低效能支出居高不下。 - 人員成本控制力度差
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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【項(xiàng)目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún)；
【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；
【成果轉(zhuǎn)化】: 效率提高20%、產(chǎn)品質(zhì)量提高15%、浪費(fèi)減少30%；
【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；
【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo)，專(zhuān)家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù)；
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- 安全警示 一目了然
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- 物資管理 三定作業(yè)
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- 器具管理 規(guī)范整潔
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- 設(shè)備三定 使用便捷
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- 人車(chē)分流 安全提示
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- 車(chē)間目視 層次分明
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- 工具管理 方便高效
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- 看板管理 一目了然
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- 倉(cāng)庫(kù)管理 規(guī)范高效
更多改善效果
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- 整理機(jī)器設(shè)備
為車(chē)輛制造企業(yè)定制涵蓋設(shè)備分類(lèi)、淘汰評(píng)估、布局規(guī)劃的一站式機(jī)器設(shè)備整理方案，全程數(shù)據(jù)化跟蹤。 -
- 整頓工作場(chǎng)所
量身定制整頓方案，從車(chē)間布局優(yōu)化、物料定置定位到工具規(guī)范擺放，全方位打造高效有序的工作場(chǎng)所。 -
- 清掃工作區(qū)域
定制專(zhuān)屬清掃方案，涵蓋設(shè)備清潔、場(chǎng)地整理及垃圾處理流程優(yōu)化，助力打造整潔有序的工作區(qū)域。 -
- 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
打造集設(shè)備操作、物料流轉(zhuǎn)、人員協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)于一體的手冊(cè)，借可視化管理與培訓(xùn)，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落地。 -
- 培養(yǎng)積極工作態(tài)度
開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)、設(shè)立激勵(lì)機(jī)制、打造透明溝通環(huán)境，全方位激發(fā)車(chē)輛制造企業(yè)員工的積極工作態(tài)度。 -
- 識(shí)別浪費(fèi)并改進(jìn)
開(kāi)展深度價(jià)值流分析，清晰界定浪費(fèi)環(huán)節(jié)，從優(yōu)化布局、精簡(jiǎn)流程、提升設(shè)備效能等方面制定全方位改進(jìn)策略。
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提 高
- 提高生產(chǎn)效率
深度梳理車(chē)輛生產(chǎn)環(huán)節(jié)，融入精益思想優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)單位時(shí)間產(chǎn)出大幅增長(zhǎng)，高效提升生產(chǎn)效率。
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降 低
- 降低成本
為車(chē)輛制造企業(yè)定制涵蓋設(shè)備維護(hù)優(yōu)化、人員效率提升、生產(chǎn)布局改進(jìn)的成本管控方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)。
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增 強(qiáng)
- 增強(qiáng)質(zhì)量保證
為車(chē)輛制造企業(yè)搭建涵蓋人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、流程優(yōu)化的質(zhì)量保證體系，夯實(shí)質(zhì)量根基。
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安 全
- 提高安全性
為車(chē)輛制造企業(yè)量身打造涵蓋危險(xiǎn)區(qū)域隔離、應(yīng)急預(yù)案完善以及安全文化培育的一站式安全提升方案，全面提升企業(yè)安全系數(shù)。
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競(jìng) 爭(zhēng)
- 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
深度優(yōu)化車(chē)輛制造全流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、加快交付，強(qiáng)勢(shì)賦能企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。
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實(shí) 現(xiàn)
- 實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制
為車(chē)輛制造企業(yè)整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)，讓個(gè)性化定制訂單從接單到交付一路暢行無(wú)阻。
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- 車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導(dǎo)方式
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- 駐廠式咨詢(xún)
- 突破性精益項(xiàng)目, T+C輔導(dǎo)周；
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- 顧問(wèn)式咨詢(xún)
- 培訓(xùn)+輔導(dǎo)，長(zhǎng)年顧問(wèn)服務(wù),兼職參謀；
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- 常年顧問(wèn)咨詢(xún)
- 一般企業(yè)在遇到難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，可隨時(shí)請(qǐng)常年顧問(wèn)老師進(jìn)行指導(dǎo)；
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- 公開(kāi)課內(nèi)訓(xùn)
- 情景互嵌式授課，顧問(wèn)體驗(yàn)式教學(xué)
- -《XXX有限公司目視管理標(biāo)準(zhǔn)指南》
- -《XXX有限公司精益班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準(zhǔn)書(shū)》
- -《XXX有限公司現(xiàn)場(chǎng)清掃基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司操作標(biāo)準(zhǔn)化基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備檢修作業(yè)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司員工素養(yǎng)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM推進(jìn)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司6S管理推進(jìn)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊(cè)》
- -《XXX有限公司OPL單點(diǎn)教案手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運(yùn)用手冊(cè)》
- -《XXX有限公司崗位維持基準(zhǔn)匯編》
還有更多
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標(biāo)準(zhǔn)_20240223.png)
- 深耕管理咨詢(xún)15年+
- 15年來(lái)，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數(shù)超100人，專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。
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累計(jì)培養(yǎng)人才
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累計(jì)服務(wù)企業(yè)
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- 100/多位
資深專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
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全國(guó)上門(mén)服務(wù)
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精益書(shū)籍出版
- 企業(yè)調(diào)研診斷
企業(yè)有問(wèn)題不解決
將會(huì)成為企業(yè)生存危機(jī) 
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- 行業(yè)解決方案 成功案例
- 設(shè)備制造業(yè)
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電控股_20250619.png)
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郵箱：neweasyway@cqxyw.com
地址：重慶市渝北區(qū)創(chuàng)意公園
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