新益為安全管理咨詢公司概述：安全管理是企業(yè)生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。安全管理的對象是生產中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。

安全管理咨詢

安全文化作為一種全新的安全理念被提出后，迅速得到普遍認同和快速發(fā)展。安全文化涉及社會生活的方方面面，是征服自然、利用自然、改造自然過程中集體智慧和力量的體現(xiàn)。是現(xiàn)代安全管理的發(fā)展，體現(xiàn)在每個人、每個單位、每個群體對安全的態(tài)度、思考的程序和采取的行動上。

對于生產企業(yè)來說，安全涉及人的生命權，企業(yè)的行為必須圍繞人的安全進行。這是人類生命的需要，也是企業(yè)生產“安全第一”的需要。建設企業(yè)安全文化，將企業(yè)安全文化作為企業(yè)管理的重要組成部分，并使其滲透到企業(yè)的整個生產過程中，從而為企業(yè)營造良好的安全氛圍，樹立良好的集體安全意識是必要的公司安全生產的方式。

一、企業(yè)安全文化建設與安全管理的關系

1、安全文化建設是企業(yè)安全管理的重要組成部分

企業(yè)安全管理是一項需要全員參與的復雜系統(tǒng)工程，涉及員工的動態(tài)管理過程是企業(yè)安全管理的重要組成部分，為營造良好、安全的工作環(huán)境，制定自律的管理制度，提高員工的安全意識和安全技能。規(guī)范全體員工的經(jīng)營行為，減少違規(guī)事故的發(fā)生。

2、安全文化是安全管理的基礎

安全文化建設是人類文化建設的一部分，也是企業(yè)文化的一部分，屬于觀點、知識和軟件建設的范圍。因此，安全文化建設具有普遍文化傳播和建設的共同特點?？赏ㄟ^學校、各級安全生產監(jiān)督機構宣傳教育部門、企業(yè)、社會團體以及各類信息傳播和媒體傳播。

現(xiàn)代安全管理的任務是為人，即管理的目的是以人為本。主要方法是控制人們的不安全行為。在人機環(huán)境系統(tǒng)中，“人的行為及其功能取決于反映系統(tǒng)各部分狀態(tài)的各種因素”。

從安全文化來看，與“機器-環(huán)境”相關的安全物質文化主要表現(xiàn)在企業(yè)的安全狀況，即“硬件”的建設；而與“人”相關的安全精神文明和安全行為文化主要表現(xiàn)在人“軟件”建設的安全技能和約束機制上。因此，控制器的不安全行為必須從這兩方面入手。

3、企業(yè)員工的安全素質決定安全生產的未來和命運

企業(yè)員工的安全素質是安全意識和安全技能，直接決定了人們對安全和工作質量的態(tài)度。是安全生產的基礎。此外，公司安全文化建設的關鍵是公司各級領導的安全文化素質。日本很多公司的事故率都很低。重要原因之一是領導層具有高水平的安全文化。都有安全指導的責任。因此，提高全體員工的安全素質是企業(yè)安全生產的根本保障，也是企業(yè)安全文化建設的根本內容。

4、員工安全意識和安全行為促進企業(yè)安全生產水平

在勞動集約化、生產機械化的條件下，人們的安全意識和安全行為是否符合安全要求，對安全生產具有特殊意義。據(jù)統(tǒng)計，大多數(shù)傷亡事故是由于人們不符合安全要求的操作行為造成的。因此，通過建立企業(yè)安全意識和安全行為文化，有效約束和規(guī)范員工的生產行為，使其符合安全要求，是“人性化管理”的根本內涵，也促進了安全生產的提高。企業(yè)的水平。

二、安全文化的作用

1、安全文化塑造安全生產力

歷史證明，文化是人類社會發(fā)展的相對穩(wěn)定的信息流，人類的思維和行為都是在相應的文化基礎上培養(yǎng)出來的。正是高度發(fā)達的安全文化，讓人們認識到：安全是經(jīng)濟發(fā)展的前提之一；認識安全在改革開放中的重要地位。

2、安全文化的作用

①規(guī)范人們的安全行為，讓每個人都能認識到安全的意義、安全責任和安全倫理，從而自覺規(guī)范自己和他人的安全行為；

②組織協(xié)調企業(yè)安全管理機制；

③使企業(yè)生產進入安全高效狀態(tài)。無論是提高安全管理水平，還是提升員工的安全素質和安全文化，都是最根本的基礎。

3、企業(yè)安全文化建設

①安全物質文化建設

公司安全物質文化主要是指公司的經(jīng)營環(huán)境、設備的安全狀況、規(guī)章制度等。大力開展質量標準化工作，加強企業(yè)安全作業(yè)的標準化；加強企業(yè)規(guī)章制度建設，建立完善的職業(yè)安全健康管理體系。

②安全與精神文明

安全與精神文明的作用是創(chuàng)造員工安全價值觀，樹立集體安全意識，營造良好的安全氛圍，提高員工的整體安全素質，從而達到以質量保安全、以質量求安全的目標。

③安全行為文化建設

有效管理人的工作行為，制定企業(yè)員工工作行為規(guī)范和安全操作規(guī)程，建立實用新型管理模式，不斷學習安全理論知識，加強工作安全技能培訓，糾正工作流程不安全、不規(guī)范、不正確操作方法。

文化建設與安全管理是什么關系？以上就是新益為安全管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。