一、客戶概括

客戶名稱：四川欣欣環(huán)保科技有限公司

行業(yè)類別：商業(yè)服務(wù)業(yè)

企業(yè)簡況：四川欣欣環(huán)?？萍加邢薰疚挥谌蕢劭h龍正鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，2010年開工建設(shè)，同年12月獲得環(huán)保資質(zhì)，2011年正式運營，現(xiàn)為仁壽縣規(guī)模企業(yè)。是專業(yè)致力于工業(yè)廢棄物資源化利用以及無害化處置服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，其范圍包括工業(yè)廢物的綜合利用，環(huán)保工程設(shè)計，環(huán)境污染防治，環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)，環(huán)保設(shè)備、化工產(chǎn)品、化工原料、化工試劑的銷售等業(yè)務(wù)。 公司已建成了無機廢物綜合利用處置生產(chǎn)線、無機廢水處理工程設(shè)施、工業(yè)廢棄物分揀車間、廢有機溶劑綜合利用生產(chǎn)線、廢礦物油與廢乳化液再生利用生產(chǎn)線、廢電子線路板處理與綜合利用生產(chǎn)線、廢棄包裝桶以及廢塑料清洗生產(chǎn)線、有機廢水處理等一系列處理設(shè)施，配套了相應(yīng)的分析檢測設(shè)備與手段：化學(xué)分析室、儀器分析室、工藝實驗室；年綜合利用各類廢物20000多噸。

二、項目概括

服務(wù)項目：6S管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景：四川欣欣環(huán)?？萍加邢薰緸榱颂岣吖ぷ餍?，減少浪費，同時促進企業(yè)發(fā)展，提高員工素養(yǎng)；特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案，四川欣欣環(huán)保科技有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2019年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內(nèi)容，包括6大模塊：

1、標(biāo)桿打造及拓展；

2、班組管理；

3、看板管理；

4、目視管理；

5、VIP 通道建設(shè)；

6、教育訓(xùn)練；

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進的氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

人人抓管理，事事講規(guī)范。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓6S成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。